【佛山陶瓷网】这条快讯告诉我们陶瓷行业的抢单时机到了

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    这条快讯告诉我们陶瓷行业的抢单时机到了

现在出击，你就抢先对手一步。”

“2月19日简一大理石瓷砖战报”

中陶君未曾想给个别品牌做类似宣传的行为，但它们的行动确实值得我们思考或借鉴。它们的成功之处可能也会让我们在脑海里打出一个问号——为何困于疫情之地还可以成功签单？

除了“出击”，中陶君认为：应该是承认事实后，不同层面的角色也在认清“自己”。

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总部牵头行动

类似如上动作

假如没有疫情发生，陶瓷企业的开年动作往往是怎样的？

第一种：公司经销商体系仍然是良性发展状态的，那就按部就班如过往的开年问好，或因提前的春节假期而年后补办年会，追加经销商开年订货单。

疫情到来：既然公司良性发展，重新布局的手段就是“稳”字当头，类似线上培训等，都是为了稳住公司团队和经销商群体，而线上销售、优惠/补贴政策等，都是为了稳住人心惶惶的终端市场……这是最有机会在市场上进一步扩大份额的时机，如上文图中涉及的品牌简一大理石瓷砖、冠珠陶瓷等。

第二种：公司重新调整、大步拓展的，那就依然是加紧对优质经销商的筛选，加快招商步伐，着手终端新店及团队建设。